Cadrage du projet
Périmètre, objectifs, livrables, interlocuteurs et contraintes sont formalisés. Nous distinguons les décisions du client, les responsabilités de Funl et celles des prestataires.
STRATÉGIE & PILOTAGEGESTION DE PROJETS COMPLEXES.
GESTION DE PROJETS COMPLEXES.
FAIRE AVANCER PLUSIEURS CHANTIERS ENSEMBLE.
Piloter simultanément stratégie, média, création, développement, data et CRM avec vos équipes et vos prestataires.
Demander un diagnostic gratuitTENIR ENSEMBLE LES CHANTIERS ET LES DÉLAIS.
Planning et dépendances
Nous organisons les jalons et tâches : une campagne dépend de ses créations, de sa page, de son suivi et de son traitement commercial. Les chantiers peuvent avancer en parallèle lorsque leurs prérequis sont prêts.
Exécution et coordination
Nous centralisons les briefs, retours, validations et prochaines actions. Les personnes concernées savent ce qu’elles doivent livrer, à qui et pour quelle date.
Risques et arbitrages
Nous suivons les blocages, retards, modifications de périmètre et impacts sur le budget. Les décisions sont préparées et documentées pour éviter des changements dispersés.
CE QUE VOUS AVEZ
POUR AVANCER.
Le périmètre, les intervenants, les volumes, les délais, les accès nécessaires et les conditions de validation sont définis dans la proposition.
- Cadrage et feuille de route du projet
- Planning des jalons et dépendances
- Tableau d’avancement et décisions
- Suivi des risques et changements de périmètre
UN LANCEMENT, PLUSIEURS ÉQUIPES.
Un lancement peut mobiliser une équipe interne, un développeur externe, des créateurs, un monteur et des spécialistes média. Nous synchronisons leur travail pour que la page, les campagnes et le CRM soient prêts ensemble.
UN SUIVI
ADAPTÉ AU PROJET.
- Jalons et livrables réalisés
- Blocages et délais de résolution
- Budget engagé et avancement
CE QUI COMPLÈTE GESTION DE PROJETS COMPLEXES.
Coordination des équipes
Faire travailler ensemble vos équipes, nos spécialistes et les prestataires externes avec des responsabilités explicites.
Pilotage & budgets
Suivre les dépenses prévues, engagées et réalisées, puis décider à partir des résultats et de leurs limites.
Automatisations
Connecter les outils, réduire les ressaisies et gérer les exceptions avec des contrôles définis.
PARLONS DE
VOTRE PROJET.
Nous définissons le périmètre utile, ses livrables et son organisation à partir de votre situation.